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152.烧钱买路

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    月中,路舟来到了逸仙梦谷广告的房间。

    他看了看王文军和方强,“都说说情况。最近几天我都在忙和辉腾交接服务器的事情,这边关注得不够多。给我简单聊聊目前的状况。”

    两人先对视了一眼,王文军伸手致意了让方强先行汇报。

    “行。我简单说几个情况。

    一个是香蕉市场。路总在梦谷科技分拆以及此前a轮之后授意了两次地推预算增加,总计是拨下了一千万元的地推预算。从七月至今,共计两个月,这两笔预算已经消耗了八百万。

    截止今天,香蕉市场的装机量在850万左右。月增速基本同安卓手机出货相持平。和地推定价两元一个基本吻合。

    总成本相比两元略有上浮,主要是场地、耗材、设备等支出占据了一定预算。”

    路舟听了方强的话后点了点头,这个情况基本是符合他的心里预期的。

    那八百万的预算,一半是流入到了手机店,一半则是这批人员的提成。

    而初期梦谷推广的人数规模在四百名员工左右,这就相当于已经达到了人均收入上万的水平。当然,头部和尾部应该是有极大差异的。

    按照地推定价,理想情况下,是能够在a轮前五百万的装机量上,增加四百万。这所缺额的五十万装机,在路舟看来倒已经是成本控制得相当到位。

    路舟问道,“91和豌豆的情况如何。”

    方强接着说,“暂时构不成威胁。。

    豌豆只做安卓市场,上月的监控分析装机已经超过了一百万,但超出幅度不大。

    91ios装机量较香蕉更高,但安卓端仅不到三十万。得益于此前网龙进行了91的地推,目前装机三百万。

    其他数家,包括360、应用汇和搜狗等均未突破一百万。”

    路舟说,“这点,这个月将剩余预算向ios端倾斜。ios首先下载频次和转化都比安卓高。唯一的问题就是和官方appstore间的角力。”

    王文军也开了口,“梦谷推广,我已经集中在做另外一次预算,每个月投入由推广渠道和梦谷推广消耗的费用将不低于月度六百万的水平。

    在扣除支付业务需要预留的三千万之后,预计公司将在明年第一季度,在推广方面的预算就跟不上手机市场增速了。

    这是按照目前梦谷广告的收入水平来预估的。

    理想情况下,每个月是能增加三百万装机。”

    路舟接着问道,“目前由账期预留的预付款数目是多少。”

    “一千五百万。而且还在持续增加。”

    路舟听了稍一盘算,这数额约莫是同三成比例吻合。

    王文军接着说,“这部分如果路总需要再投入,我可以做个合理方案。理论上是可以再增加一千万作为其他预算。

    另外,按照新近调研机构提供的移动互联网研究报告,第三季度末尾整体市场的规模在150亿左右。

    按照机构给出的排名,分别是企鹅、围脖、阿里、盛大和梦谷。它们预估梦谷生态内流转的市场规模在5亿左右。”

    路舟听了也懒得去问这5亿是怎么估算出来的,若照他的想法,算上周边促进的生态开发者或许能抵上3、4个亿左右。

    但此时正是一片蓝海,正是抢市场增长的时候,这样的报告也仅仅是个了解的作用,对日后的参考实在意义不大。

    三季度150亿,全年也不过200亿出头。2013年这个数字是多少,4000亿,而到增速放缓的2016年,华夏移动互联网市场规模是5万亿。

    抱着眼前的成绩,明后两年还可以活得很滋润,但往2012年一过,事情就不一样了。2018年,移动互联网每天的规模相当于现在一年的水平。

    “这个是对我们成绩的肯定,很好。梦谷的亮相已经给所有人带来了一份意外和惊喜。但未来面前,所有人都是‘婴儿’。

    成绩记着,年底可以给员工厚礼。但现在还懈怠不得。

    推广上,线上的也不能丢,等dcm第二批款项到账,我们预算上满一个月一千万。

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