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655、艺人态度
- “伊藤雅俊特别重视7-11便利店品牌,因此我们提议置换股权的时候,他立刻推动谈判,并参与说服洋华堂的各路股东,内部已经达成共识,赞同我们成为洋华堂的战略合伙人。”
梁伯涛讲话时思路有点飘,他不止在考虑洋华堂,也同时想到了牛奶公司,
“他们并没有给谈判设置太多障碍,首先评估7-11集团的净资产,我们持有73%的股权,价值大约是5亿到6亿美金,洋华堂目前的市值在40亿美金上下浮动,执行换股的话,只能占到洋华堂13%-15%的控股比例。”
这场谈判的核心就在这里,7-11的价值低了洋华堂四倍,对方只同意换股,不接受现金,因此梦工厂能拿到的控股比例有限度。
但是‘净资产’的评估显然有待商榷。
当初陈维云使用两亿美金收购美国南方公司,这是一间负债公司,因为债务量太多,导致净资产下降,陈维云入股之后,立刻启动资产重组,把南方公司旗下亏损严重的物流公司、制冰厂、各类商品制造厂纷纷出售,甩掉了一大半的债务包袱,只留下7-11分布世界各地的门店,净资产已经增加到五六亿美金。
不过这是暂时的财务情况,随着陈维云的持续经营,最多半年,他可以确保资产翻增一倍。
所以他与华洋堂的合理换股比例应该是30%左右。
“那就先拖着!”陈维云在东洋的任何一次投资都有底线,他这次并不是把7-11卖给洋华堂,而是以7-11收购洋华堂,不止要做大股东,他还要进入管理层。
即使拿不到东洋总部的管理权,但是每进军一个海外市场,梦工厂都会争取做主导,至少美国市场必须是梦工厂牵头,
“虽然这个生意是我们首先提议,但着急的人不是我们,梦工厂有把握让7-11在全世界落地生根,即使失去洋华堂的合作,也不会影响我们对这个连锁品牌的运作,充其量发展慢一点,洋华堂却不一样,失去7-11的话,他们将不能进军海外,本埠的盈利也会受到影响。”
梁伯涛点点头,半个月前他初到东洋时已经与陈维云讨论过,所以他在谈判当中非常强势,可强势态度无法迫使东洋佬大幅度退让,对方坚持15%是最高控股比例,他建议说:
“老板,牛奶公司你准备怎么处置我们可以先让7-11与牛奶公司合并,那么我们的资产总值与洋华堂旗鼓相当,利润甚至要优于他们,假设我们拿这间新公司的股权与他们做置换,他们肯定会在控股比例上松口。”
香江虽然是一个小市场,但牛奶公司在连锁业务上半垄断,洋华堂为了获取牛奶公司的巨额利润,会同意梦工厂的索股要求。
“这不可能!这种置换与洋华堂的资本牵涉太密切,不利于我们将来在大陆开拓零售市场,我们只以7-11品牌与他们合作。”
原时空洋华堂收购7-11之后,连锁店开遍全世界,但是在大陆的运营并不成功,如果陈维云把牛奶公司的股份置换给洋华堂,那么大陆市场他也很难进去。
陈维云针对零售业的规划并不复杂,牛奶公司旗下的惠康百货与超市只拓展香江、台岛与大陆,陈维云会把这间公司的控股权提升到50%,不会引入战略合伙人。
华人区以外的美国、东洋、欧洲、亚太市场,以7-11品牌与洋华堂合作。
“你继续谈判,向他们索要更多的控股比例,谈判期间,我会派遣牛奶公司的团队进驻7-11总部,提高美国市场的盈利,同时扩大连锁规模,7-11的净资产每增加一次,他们的心理就会焦虑一分,他们最终会妥协。”
陈维云并不急于求成,他会慢慢逼迫洋华堂做出让步,其实若非他要借助洋华堂的百货商场开拓东洋的电影院与主题商店,他会单独经营7-11。
从长远来看,联合洋华堂的收益要高于单独经营,这可以确保梦工厂在东洋扎下稳固根基。
这桩生意牵连的东洋财阀相当多,尤其是金融界,而金融在东洋各行各业的注资无孔不入,整体就是一张庞大资本网,一旦他们接受梦工厂成为资本的一部分,那么梦工厂在东洋的电影、音乐、乐园、运动服、文娱业务就能全面开花,他们的媒体、官方、同行,也不会再对梦工厂做出激烈排斥。
两人一路聊到‘漫威社’总部。
陈维云马不停蹄继续开会。
当晚他才一身疲倦的返回酒店。
随后几天,该处理的公务都已经处理完毕,陈维云开始密集应酬,马上要返回香江,陈维云陆续宴请驻守东洋的同事们,他们工作开展的很不错,无论是‘漫威社’的杂志、漫画、动画片推广,还是分公司的电影发行、主题商店经营,业绩都相当出色,所有业务加起来,每月的纯利润稳定在2到3亿港币.
如果某部电影大爆发,利润增幅更明显,譬如刚刚上映