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第280章 晋升体系
- 美购网这边的扩张大业正在进行中,另外一边的优选优品也没有闲着。
第一批的“优选”款式及“优品”款式已经定版,现在服装生产基地那边正在赶工生产。
因为这一次同时开业的店铺有点多,需要的产品库存量也就比较大,等后期店铺正式运营起来后,每次上新就比现在简单多了。
一轮轮的新款订单发往生产基地,那边同步进行面辅料准备,成衣加工,速度会真正的提上去。
按照计划,第一批开业的优选优品店铺就将达到一百家!
虽然这个数量比起当初华尚品牌的千店齐开看起来少了很多,但实际上,优选优品店铺无论是投资还是选址上,都要比华尚品牌要求高太多了。
华尚品牌专卖店,有一百平使用面积就可以了,装修也就十几二十来万,一个店铺下来投资不过百万左右。
但是优选优品呢,都是两千平以上的面积!
光装修费用,一个店的投入就是六百万以上。这是按照每平3000元的装修标准来做的,这个标准比起the top shop当然差远了。
不过优选优品是平价产品,也没必要装修得太过豪奢。
对于优选优品的店铺装修风格,王业提的要求是“自然、舒适、线条柔和、光线明亮”!
一切都是要以消费者体验为准,凡是能让消费者感觉舒适的,那就去做;凡是让消费者感觉不舒服的,那决不允许出现。
刘建率领的拓展团队,已经几个月没有回鹏城了,他们和总部的所有联系,都是通过网络视频和电话。每评估好一家合适的店铺地址后,就是下一个店铺在等着他们。
虽然很辛苦,但刘建感觉很充实,做业务的嘛,如果不忙,那就说明你比较危险了。
……
而陈启帆的培训,也正进行得如火如荼。
对于优选优品店铺管理人员的培训,王业强调过很多次,这是重中之重,无论怎么强调它的重要性都不过分!
优选优品需要在很短的时间内,开设大量的店铺,但这些店铺如果没有合格的管理人员,那将是一场灾难。
也就是因为此,在优选优品公司刚启动时,王业就招来了陈启帆,命令他立刻组建培训中心,甚至不惜买了一个空置的校区给他做培训基地。
这个基地,也被正式命名为“管理及创新培训中心”!
而这个中心,就是以后优选优品店长们接受培训的地方,这里将为公司提供源源不断的新鲜血液,来支撑公司的快速扩张。
对于新员工入职到以后的成长晋升,优选优品公司设计出了一条清晰的路线。
储备店长--副店长--店长。
升职到店长,才算是刚刚开始,而店长还分为三个层级,那就是一般店长,明星店长,超级明星店长!
再往上升,就是大区经理和总部管理层了。
……
后期再进入公司的新储备店长会立刻分派到各个连锁店,首先作为店员开始实际工作。同时要在店铺内和公司培训中心接受大量培训;
集中培训共有三次:
第一次学习优选优品的理念和价值观;
第二次学习培养新人和营销;
第三次学习销售额及利润的创造、库存管理、卖场安排等。
店长的升级主要取决于三项考核结果:销售额、利润贡献、人员培养。
成为“超级明星店长”还有一项重要考评指标:“带动其它门店”的能力。
只管理好自己门店利润贡献是有限的,“超级明星店长”必须能够带动其它门店,让效能成倍增长。
一位新员工加入优选优品之后,会经历繁复的培训、实施、指导,然后再培训,再现场实施,再店长反馈的一个螺旋上升过程。
店长会在评价表的相应位置画圈,只要员工完成级别要求的70%以上就能参加升职考试。
升职和加薪是联系在一起的,也是所有公司激励员工的有效手段。
优选优品更加快了这个频率。优选优品的发展体系能够使员工每三个月到半年就有一次晋升,所以加薪的速度也相应变得很快。
陈启帆在培训课上告诉所有学员,如果一位店员通过自己的努力用一年时间从新人成长为店长,他的收入可能会是新人店员的2倍至5倍,旗舰店长则可能达到10倍。
这让大家一片哗然,虽然优选优品的初始工资并不高,一般城市的储备店长只有四五千元。
但按陈启帆这个说法,那做上正式店长后,岂不是就能拿到最少一万,最多两三万的底薪了吗。
甚至,旗舰店店长,能有四五万!
陆小雪课后对自己好朋友萧红说:“我一定要做到旗舰店店长!我们一起加油,去拿那四五万的月薪!”
萧红也重重地点了点头:“加油!我们是公司第一批员工,已经占了很大的优势,争取在培训结束考核时拿到优秀的成绩,当上第一批的店长。”
对于她们这样的职业技术学校毕业的学生来说,月薪四五万,那简直就是像做梦一样。
陆小雪和萧红,以前从来没有想过,自己有一天也有希望拿到这么高的工资!
……
基层店员也分为三级,p级为新员工,pn级为熟练员工,ap级为高点店员!
新入职员的p级员工半年后就能考下一级别的pn级,三个月后就可以进行再进一步的ap级高级员工考试。
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